Deze opdrachtgevers kiezen CoachNetwerk voor de professionele ontwikkeling van hun medewerkers:

Leergang Coachend Leiderschap

Aanleiding 

Er is behoefte aan nieuwe inzichten op het gebied van leiderschap en organisatiecultuur.
De 9 tot 5 cultuur maakt plaats voor just-in-time en 24/7. Oude structuren brokkelen steeds verder af; nieuwe initiatieven dringen om voorrang.
Goed management in organisaties is onmisbaar en coachend leiderschap is daarbij cruciaal! Organisaties krijgen te maken met hardnekkige problemen die de ontwikkeling van duurzaamheid en continuïteit in de weg staan. Schijnbaar onoplosbare problemen als mondige en kritische medewerkers, gebrek aan investeringskapitaal en cultuurcrises spelen in tal organisaties.
Het is een tijd die een andere wijze van leidinggeven en managen vraagt; coachend leiderschap.

Doel van de leergang

Inspirerend leiderschap neerzetten, waarin de coachende attitude leidend is.
  • Aan het eind heeft men:
  • Kennis van het vak coaching ter aanvulling en verdieping van inspirerend leiderschap.
  • Vaardigheid in echt luisteren en op coachende wijze vragen stellen.
  • Aan de hand van (eigen) casuïstiek inzicht in, en kennis van hoe coachend leidinggeven krachtig in te zetten is. 

Voor wie

Leidinggevenden in organisaties die hun leidinggevende kwaliteiten met coachende vaardigheden willen uitbreiden.

Inhoud

In deze leergang behandelen we op de eerste dag wat coaching is en waar leiderschap voor staat. Op de tweede dag voegen we beide vaardigheden samen en ontdekken we de kracht van coachend leiderschap. De leergang wordt op een interactieve manier en aan de hand van - eigen - casuïstiek en filmmateriaal gefaciliteerd.

Dag 1

Wat is coaching? En wat is leiderschap? Aan de hand van vigerende modellen en moderne definities behandelen we het fenomeen coaching en bestuderen we het onderscheid tussen management en leiderschap. Leiders kunnen in een spagaat terechtkomen tussen organisatiestructuur en gewenste cultuurwaarden. Waar dat vandaan komt en bovenal hoe je eruit komt, wordt aan de hand van casuïstiek behandeld. Naast praktijk is er ook aandacht voor theorie.

Dag 2

Op de tweede dag voegen we coaching en leiderschap samen en ondervinden we de kracht van coachend leiderschap. Dat betekent veel aan de slag met elkaar: luisteren, vragen stellen, oplossingsgericht denken en bovenal het toepassen van een coachende stijl van leidinggeven.

Algemene gegevens

Duur: twee dagen
Wie: Meerdere coaches van CoachNetwerk kunnen deze training aanbieden. Wij zorgen voor de  beste match.

Bereikbaar via 

 Lidwien Kamp, lidwien.kamp@coachnetwerk.nl