Coaching in ’the Netherlands of 2040’

The Netherlands in 2040
Vorige maand tijdens de jaarlijkse NOBCO-conferentie op Nyenrode nam George Gelauff (onderdirecteur van het Centraal Plan Bureau) de 250 aanwezige beroepscoaches in zijn presentatie mee langs vier scenario’s die het Centraal Plan Bureau kon destilleren uit haar studie “The Netherlands of 2040”.
De vragen die het CPB zichzelf had gesteld waren: Hoe ziet de Nederlandse samenleving er uit in 2040? Waar verdienen we ons brood mee? Waar werken we en op welke manier? Waar wonen we? Hoe staat het met de sociale cohesie?
In de studie werd uitgegaan van een aantal basisfactoren, namelijk: beslissers moeten regelmatig keuzes maken die een verre horizon hebben. Dat kan gaan om omvangrijke investeringen, zoals de aanleg van wegen, dijken of grote fabriekscomplexen, die lange voorbereidingstijd kosten en decennia lang meegaan. Maar het kan ook gaan om verandering van de missie of cultuur in organisaties, wat vele jaren duurt om tot stand te brengen.
Interessante uitgangspunten waar door het CPB een viertal scenario’s uit kon worden opgemaakt. Dhr. Gelauff gaf in zijn presentatie per scenario aan welke rol coaching daar dan in zou spelen.

4 scenarios
De 4 scenariobeelden die de heer Gelauff ons beschrijft gaan over slimme mensen en sterke steden. Er staan twee basale onzekerheden centraal: (1) de toekomstige verdeling van taken over de beroepsbevolking: wordt de taakverdeling wereldwijd, of vindt productie lokaal plaats, en (2) de omvang van steden: worden ze groter of kleiner? Vervolgens gaat hij in op de kenniseconomie en de arbeidsmarkt in de scenario’s.
Een beeld van de toekomst schetsen blijkt niet zo eenvoudig. De toekomst is grotendeels fundamenteel onzeker. Scenario’s vormen een manier om met die onzekerheid om te gaan. Scenario’s zijn consistente, plausibele en uitdagende verhalen over mogelijke toekomsten. Belangrijk is te realiseren dat de scenario’s de toekomst niet voorspellen, maar uiteenlopende verhalen schetsen teneinde de fundamentele onzekerheden van de toekomst te onderstrepen.

De heer Gelauff gaat uit van een twee-assen systeem waarbij op de ene as specialisatie (ingegeven door een sterkgroeiende communicatie technologie) staat tegenover generalisatie (ingegeven door een sterke informatietechnologie). Op de andere as staat de woonvoorkeur van mensen. Concentratie oftewel een sterk stedelijk beeld met daarin veel contacten, veel banen en veel leveranciers tegenover spreiding, met minder files, minder dure grond en veel ruraal gebied.
Worden de kwadranten van dit assensysteem ingevuld dan krijg je varianten met mooie en redelijk voor zich spreken de namen als Talent towns (denk aan Sillicon Valley), Cosmopolitan Centres (denk aan het huidige Europa), Egalitarian Ecologies (denk aan Finn Horn), Metropolitan Markets (denk aan Manhattan).

Coaching in deze scenario’s
In alle vier de scenarios is vervolgens gekeken naar de toekomst voor coaching.
Gemeenschappelijk is dat in alle scenarios coaching een grote rol speelt met vrij complexe problematiek waardoor veel eisen gesteld worden aan de kwaliteit en de complexiteit van coaching. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de specialisatie van de coachprofessional per kennisgebied, zoals marketing en sales of juist eisen op het gebied van technische kennis. Ook de opmars van E-coaching en het gebruik van conferencing kwamen aan de orde als toekomstige gereedschappen van de post-moderne coach.
Een andere opvallende bevinding uit het onderzoek was dat bundeling van de krachten een vereiste lijken en internationalisering een belangrijke stap kan zijn. Het initiatief van CoachNetwerk om als onafhankelijk bureau de krachten van beroepscoaches te bundelen en op deze manier haar grote opdrachtgevers te bedienen in alle mogelijke coachscenario’s past naadloos in het toekomstbeeld dat op deze mooie septemberochtend door dhr. Gelauff werd neergezet. Het is voor ons een aanmoediging om door te gaan op het pad dat wij hebben gekozen .

Wilt u George Gelaauff graag zien en horen spreken, kijk dan op http://youtu.be/d2YiAJV8Iws

Wilt u meer weten over het inzetten van coaches bij de ontwikkeling van uw mensen door de coaches van CoachNetwerk óf wilt u de slidepresentatie ontvangen van het verhaal van de heer Gelauff op de NOBCO-conferentie, laat het ons dan zeker weten.

Neem vrijblijvend contact op met:

José Mark, 0481 - 45 29 39, jose.mark@coachnetwerk.nl
Lidwien Kamp, 030-254 23 65, lidwien.kamp@coachnetwerk.nl